Лжеучения в христианских церквах

Находится ли ваша церковь под влиянием лжехристианского
движения “Purpose Driven Church”? Как можно определить это?

За последние два-три десятилетия значительное количество церквей в Америке и других странах мира изменили своё направление с традиционной модели Церкви Нового Завета на современную модель «Purpose Driven Church» («Целеустремленная церковь»), приведшую эти церкви к болезненным последствиям. Автор этого лжеучения - пастор Рик Уоррен

Противясь пропаганде учения «Purpose Driven Church», множество людей покидают свои церкви после произошедших там изменений. Важно, чтобы каждый член церкви знал, если их церковь предназначена для захвата движением «Purpose Driven Church»
Первоначально небольшая группа церковных лидеров (часто молодёжных лидеров), возможно включая пастора или нового пастора, планирует изменения, не сообщая об этом остальной части членов церкви.

Church Transitions, отдел церкви Saddleback Church в Калифорнии, обучает лидеров этих групп, инициирующих изменения, в восьми опубликованных шагах.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
8 шагов к росту вашей церкви.
Пастор Рик Уоррен (Rick Warren)

Я думаю, вы понимаете, что если посещаемость в вашей поместной церкви в выходные дни составляет около 90 человек, ваша церковь стоит на уровне выше среднего по статистике? (по крайней мере, в Соединенных Штатах церкви измеряются такими цифрами)

Если вам интересно, что вам нужно сделать, чтобы расти количественно, вот восемь шагов, которые могут помочь вам преодолеть барьер посещаемости:

1. Примите решение, что вы очень-очень хотите увеличить количество прихожан.
Верьте или нет, основным препятствием для роста церкви является отсуствие желания. Вы действительно хотите расти? Если ответ «да», то вы должны стремиться к этой цели, и согласиться принять изменения. И люди в вашей церкви также должны быть готовы принять изменения.
В Библии говорится: «Если пшеничное зерно, падши в землю, не умрет, то останется одно; а если умрет, то принесет много плода» (Иоанна 12:24).
Чтобы церковь развивалась, некоторые вещи должны умереть. Те, кто имел близкие отношения с пастором, должны научиться делиться ими с новыми лидерами. Вы должны быть готовы потерять контроль, который вы имеете в принятии определенных решений и в определенных областях жизни церкви.
Это требует невероятного бескорыстия. Вы должны быть готовы стать мертвыми к некоторым традициям, к некоторым чувствам, к некоторым отношениям, чтобы Царство Божье продвигалось. Это требует много зрелости.

2. Ваша роль как пастора должна измениться.
Когда вы решите, что хотите расти, вам нужно проанализировать свою роль как пастора. Вы должны быть готовы перейти от роли служителя к роли лидера. Если все зависит от вас - если вы должны лично служить каждому человеку в своей церкви, то церковь не может расти за пределами вашего собственного энергетического уровня. И это барьер! Вы становитесь препятствием для роста.

Это называется Shepherd-Rancher Conflict (конфликт Пастыря-Надзирателя). Как пастор маленькой церкви, вы знаете всех; вы делаете все молитвы, все крещения, все учение; вы знаете каждую семью, каждого ребенка, и вы пасете всех лично. Но есть предел тому, сколько людей вы можете лично пасти.

По мере того как церковь растет, вы должны меняться от роли пастыря до роли лидера (надзирателя). В обязанности лидера входит контролировать под-пастухов. Практически все мои сотрудники делают больше свадеб и консультаций, чем я (на самом деле, сейчас я очень мало, потому что я не хочу проявлять фаворитизм среди наших 20 000 членов).

Вы должны быть готовы разрешить другим людям разделить ваше служение. Спросите себя: «Буду ли я счастлив в роли надзирателя?» Если вы ответите «нет», я предлагаю вам взять на себя цель, чтобы ваша церковь спонсировала новые церкви - так что вы всё ещё растете, но по-другому.

3. Задействуйте побольше членов церкви в разных служениях.
Будьте готовы отказаться от руководства во всех сферах, и поручить служение людям сидящим на скамьях в церкви. После того, как ваша церковь решила, что хочет расти, начните учить о «служении мирян» и рассказывайте о важности каждого верующего использовать свой уникальный дар для служения другим.

Пусть ваши люди знают: «Если вы не выполняете свою роль в служении другим своими уникальными дарами, тогда вы нас всех обманываете. Если же я не буду участвовать в служении другим, тогда вы будете обманутыми мною». Помогите своим людям понять эту концепцию и мобилизовать их, чтобы начать служить.

4. Увеличьте количество собраний для удобства посетителей.
Если вы ещё этого не делаете, я рекомендую вам серьезно задуматься над этим. Предлагая людям выбор услуг, вы эффективно бросаете еще один крючок в воду.(*например сделайте для удобства прихожан 2-3 одинаковых собрания утром в воскресенье, и одно такое же в субботу вечером для тех, кто не хочет идти в церковь в воскресенье. *примечание переводчика)

5. Умножайте свой персонал.
Чтобы преодолеть барьер роста более 200 прихожан, вы должны начать переходить к нескольким сотрудникам. Вы должны начать специализировать персонал под вашим руководством, чтобы каждый занимался только тем, что ему поручили, и вас как лидера не тревожили.

6. Планируйте большие события на некоторые дни. Лучший способ преодолевать барьеры, который я знаю, - это ломать несколько этих барьеров одновременно. Планируйте большой день - событие - и ваши цифры будут расти. Да, после этих событий цифры возвращаются вниз, но не настолько, насколько они были до события. Продолжайте делать это, и вы будете расти. Большие праздники - это очевидное время, чтобы сосредоточиться на событиях - Пасхе, Рождестве. Планируйте общение с сообществом, соседями, знакомыми, приглашайте сотрудников по работе и т.д.

7. Разделите вашу церковь на мелкие ячейки.
Люди часто жалуются на то, что о них не заботятся, когда реальная проблема в том, что над ними теряют контроль. «Здесь очень много людей, я не чувствую, что обо мне кто-то заботится» - распространенная жалоба. Другое дело когда прихожанин понимает: «Пастор сейчас слишком занят для меня». Забота - это законная проблема, но вы можете ответить на эту проблемму через умножение клеток - групп от 8 до 12 человек. Клетки становятся инструментами для ухода за телом.

8. Расширьте свой объект.
В Saddleback у нас было более 10 000 прихожан, прежде чем мы построили наше первое здание, поэтому я не выступаю за то, чтобы вы спешили строить объект. На самом деле, многие церкви строят слишком малые здания, но слишком быстро. Я хочу сказать, что вам нужно планировать рост и проектировать, какие будут ваши потребности. Да благословит вас Бог и помажет вас, когда вы начнете выполнять эти изменения.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

(На первый взгляд, можно сказать, что в общем советы неплохие, если смотреть с человеческой точки зрения. Но если посмотреть с точки зрения Слова Божьего, то где тут хоть слово упоминается о том, что Церковь должна быть исполнена благодати Божией, быть водимой Духом Божиим, чтобы быть светом и солью для окружающего мира, погибающего во грехе. Также ни слова не говорится о молитвах, постах, изучении слова Божия, о покаянии, прощении грехов и спасении через жертву Иисуса Христа на кресте. Это движение направлено на то, чтобы создавать мега-церкви с большим количеством прихожан, целью которых есть большие доходы в церковную казну от невозрождённых прихожан на разные проэкты, безбедная жизнь церковных лидеров и тому подобное.
Дальше больше, книга Рика Уоррена содержит некоторые рекомендации, уж совсем не похожие на Евангельские. *примечание переводчика)

Члены церкви не должны быть проинформированы о переходе до четвертого шага. После шестого шага в процессе изменения, если в церкви есть некоторые из членов церкви, которые высказывают озабоченность, и противятся изменениям, предлагается следующее:

1. Определите тех, кто сопротивляется изменениям;
2. Оцените, насколько эффективная их оппозиция;
3. Относитесь по-дружески с теми, кто не решился, поддерживать изменения, или нет;
4. Ограничте более упорных противников;
5. Очерните тех, кто продолжает бороться; а также
6. Установите такие правила, которые заставят замолчать всех сопротивляющихся.

Это означает, что членам церкви не сообщают об изменениях, пока не станет слишком поздно, чтобы изменить ситуацию.
Другими словами, церковь украдена. Затем члены церкви либо принимают изменения, либо покидают церковь, в которой они, возможно, служили долгие годы, или даже были одними из начинающих эту поместную церковь.
Пастор Рик Уоррен (Rick Warren), основатель этого движения, и автор книг «Purpose Driven Church» и «Purpose Driven Life» с гордостью говорил:
«Когда вы раскрываете новое направление церкви, старые столпы должны уйти... но пусть уходят, они только мешают».

Из этого высказывания мы можем сделать вывод, что именно старшие члены церкви действительно держат церковь в правильном направлении, и не дают ей впасть в отступничество.

Хотя некоторые инициаторы движения “Purpose Driven Church” не всегда реализовывают полный формат этого движения, но как правило, ниже приведены некоторые признаки того, что ваша церковь предназначена для захвата движением “Purpose Driven Church”:

1. Изменение музыки до современного рок-стиля.
2. Удаление сборников общего пения (песнь возрождения и др.);
3. Ликвидация хора.
4. Замена церковного органа и фортепиано на электронные инструменты, обычно использующиеся в рок-группах.
5. Повторяющееся пение хвалебных текстов (так называемое прославление).
6. Непринужденная и неформальная форма одежды (по принципу: в какой одежде ходишь дома и на работу, в той одежде и в церковь).
7. Ликвидация братского совета, членских собраний, церковных комитетов, совета дьяконов и т. д.
8. Пастор, или новый лидер с несколькими помощниками, которых обычно четыре, берет под контроль всю церковную деятельность.
9. Внедряется повторяющаяся 40-дневная учебная программа «Purpose Driven Church» в которой подчеркиваются психологические отношения друг с другом, церковным сообществом или внешним миром.
10. Финансируемые бюджетные программы церкви заброшены или проигнорированы, а появляются собрания с неоднозначными финансовыми отчетами на редких собраниях членов церкви.
11. Воскресное утреннее, вечернее и / или молитвенные собрания среди недели меняются на другое время; некоторые собрания могут быть даже устранены.
12. Учителей воскресной школы переводят в другие классы, или заменяют
новыми учителями, более симпатизирующими изменениям.
13. Название «Воскресная школа» ликвидируется, а классам присваиваются новые названия.
14. Кресты и другие традиционные христианские символы устраняются внутри и снаружи церковных зданий. Кафедра также может быть удалена.
15. В соответствии с инструкциями пастора Рика Уоррена используются новые переводы Библии, или только стихи из новых переводов, высвеченные на экране, на которые ссылаются во время проповеди. (как-бы для лучшего понимания Слова Божия)
16. Видеоролики, пропогандирующие разные служения, используются перед началом и во время церковных собраний.
17. Вид внутри здания церкви должен быть изменен с помощью ремонта, чтобы исключить любое сходство с бывшей церковью.
18. Название церкви меняется, деноминационные имена также могут быть удалены.
19. Акцент на более увлекательные занятия и вечеринки для молодежи.
20. Прекращение призывов к покаянию в конце собрания.
21. Устранение таких слов, как «неспасенные», «погибшие», «грех», «ад», «небо» и другие вероучения Евангелия из проповедей пастора.
22. Переклассификация спасенных и погибших на «воцерковлённых» и «невоцерковлённых» (“churched” and “unchurched”).
23. Ограничение или изгнание из церкви всех тех, кто не является активным сторонником нового направления церкви.
24. Закрытые встречи между пастором и новоизбранными сотрудниками без каких-либо докладов, сделанных для остальных членов церкви.
25. Открытая враждебность к членам церкви, которые противятся новому направлению, и даже к тем, кто перешёл в другую церковь по причине изменений.

Что вы можете сделать, если ваша церковь находится на начальных этапах изменения (музыка или первая 40-дневная программа)?
Ваша церковь может быть спасена, если вы, разговаривая с другими членами церкви открываете им глаза на происходящее, и с активным вмешательством 10-20 процентов членов церкви. Если на этом раннем этапе ничего не сделано, то к тому моменту, когда программа продвинется к четвертому шагу (увеличенное количество собраний для удобства посетителей) , мало что можно сделать, кроме как искать другую церковь. Ваша церковь была украдена и стала объектом, управляемым движением «Purpose Driven Church».
Вы должны воспитывать себя и других, чтобы вы могли мобилизовать членов для того, чтобы эффективно сопротивляться. «Ибо дал нам Бог духа не боязни, но силы и любви и целомудрия» 2 Тимофею 1: 7.
Книги, посвященные целям «Purpose Driven Church»., и большинство программ этого движения опубликованы Рупертом Мурдоком, который владеет 175 газетами по всему миру, и большим процентом индустрии телевидения и связи. Он также владеет несколькими журналами, некоторые из которых были классифицированы как порнографические.
Миллиарды долларов вливаются в движение «Purpose Driven Church». Пастор Рик Уоррен заявил, что намерен отправить около миллиарда христиан в мир, чтобы ввести «Царство Небесное». Все движение кажется культовым, не имеющим ничего общего с Новозаветной Церковью Иисуса Христа.
Не обманывайтесь веб-сайтом Saddleback. Вы не поймаете много рыбы, если у вас нет похожей приманки!

Лжеучения в христианских церквахКрик души

Лжеучения в христианских церквах

Лжеучения в христианских церквах
Крик души